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金龍汽車集團全面推進“陽光采購”行動
發(fā)布時間：
2010-06-02 09:48
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為貫徹落實全市國資監(jiān)管工作會議、市國有企業(yè)物資采購管理工作會議精神，進一步落實市國資委《關(guān)于規(guī)范所出資企業(yè)物資采購管理的指導意見》等文件精神，加強企業(yè)采購管理，有力推進實現(xiàn)集團年度經(jīng)營目標，按照機電集團的統(tǒng)一部署，金龍汽車集團在系統(tǒng)內(nèi)全面推進“陽光采購”行動。
“陽光采購”行動從3月初開始，至6月底結(jié)束，為期三個月時間，共分為宣傳發(fā)動、組織自查、落實整改、督促檢查、總結(jié)交流五個階段。公司領(lǐng)導對“陽光采購”行動高度重視，自3月13日機電集團“陽光采購”行動動員會后，迅速行動，于3月15日研究制定本集團實施方案，并及時下發(fā)各投資企業(yè)，3月17日集團召開動員大會。在公司的統(tǒng)一組織下，各投資企業(yè)分別召開了動員會，成立了行動領(lǐng)導小組及辦公室，制定了具體行動方案。
為全面有效地推進“陽光采購”行動，公司建立了企業(yè)聯(lián)系人工作制度,由企業(yè)聯(lián)系人負責指導、督促各投資企業(yè)工作，落實計劃執(zhí)行的進度。公司總經(jīng)理辦公會及辦公例會也對“陽光采購”行動進行專題研究布置，要求各企業(yè)駐點領(lǐng)導、產(chǎn)權(quán)代表全力配合。集團黨、工、團等組織積極協(xié)動，共同推進。集團還把提高員工參與度當作工作重點來抓，各企業(yè)通過召開動員會議、工作會議以及OA、網(wǎng)站、簡報、板報等形式對員工進行宣導，努力提高全員認知率,發(fā)動職工踴躍參與,為開展“陽光采購”行動營造了良好的氛圍。
在充分發(fā)動的基礎(chǔ)上，公司和各投資企業(yè)按照本次“陽光采購”行動的相關(guān)要求，圍繞物資采購管理機構(gòu)設(shè)置、管理制度建設(shè)、采購實施情況、內(nèi)部制衡、合同執(zhí)行、采購信息及質(zhì)量保障、內(nèi)部監(jiān)督措施、陽光采購實施情況等方面進行了深入的自查自糾，并成功查找出一些較為普遍的問題。
在接下來的整改落實與督導檢查階段，公司將組織各投資企業(yè)圍繞自查階段發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改計劃，明確整改責任人與整改期限，將“陽光采購”行動真正落到實處。
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