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金龍汽車集團公司召開總結大會

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  12月29日上午,公司召開2008年度工作總結大會,總結和回顧2008年公司和各部門工作情況,分析了2009年的經(jīng)營形勢,并提出了2009年工作重點。公司領導、各部門負責人及全體員工參加了會議。
 
  會議首先由中層干部分別進行述職,對一年來的工作進行了回顧和總結,并對明年的工作提出了建議。公司分管領導先后作了分管工作總結??偨?jīng)理孫建華最后作了公司2008年工作總結。他指出,2008年是金龍汽車發(fā)展歷史上很不尋常的一年。特別是今年下半年以來,集團和各企業(yè)經(jīng)歷了一些難以預料的重大挑戰(zhàn)和考驗,國際和國內經(jīng)濟環(huán)境急轉直下,國內經(jīng)濟困難明顯加大,原材料價格上漲,產(chǎn)品成本居高不下,市場嚴重萎縮,出口形勢嚴峻,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到較大的影響。面對罕見的經(jīng)濟困難和經(jīng)營風險,在公司董事會和董事長的領導下,公司積極采取有效措施,幫助企業(yè)克服困難,排查風險,確保企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營,仍然取得了較好的經(jīng)營成績。面對2009年諸多的不利因素和嚴峻的市場形勢,公司要積極調整思路,沉著冷靜應對,發(fā)揮集體智慧,調動各方積極性,把危機轉化為企業(yè)發(fā)展的動力,為新一輪經(jīng)濟增長練好內功,增強實力。在談到2009年工作方針時,他歸結為:深耕企業(yè)管理、強化內部控制、落實產(chǎn)業(yè)項目、提升企業(yè)文化。
 
  會議最后,公司組織全體員工進行年度考核。
 

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