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金龍汽車2018年度“質(zhì)量月”活動紀(jì)實
發(fā)布時間：
2018-06-08 16:30
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“全員關(guān)注質(zhì)量、人人注重提升”——金龍汽車集團2018年度“質(zhì)量月”活動紀(jì)實
金龍汽車集團成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成專門的工作小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查活動進展。各權(quán)屬企業(yè)也成立了由主要負(fù)責(zé)人牽頭的活動工作小組，認(rèn)真部署、動員，結(jié)合自身實際研究制定切實可行的活動方案，明確各項工作的分工、責(zé)任和輸出物等，并精心組織開展實施，督促企業(yè)把各項工作扎實有效地落到實處。
活動期間，走進金龍汽車集團的企業(yè)廠區(qū)，與質(zhì)量管理相關(guān)的標(biāo)語和橫幅隨處可見。各企業(yè)還利用內(nèi)網(wǎng)、板報、宣傳畫、曝光臺等多種形式，在主要活動區(qū)域大力宣傳質(zhì)量法規(guī)、理念和活動主題，同時開展了宣講、培訓(xùn)、征文、競賽和評優(yōu)等豐富多彩的質(zhì)量意識強化活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，共組織參加各類培訓(xùn)達3000多人次，參加質(zhì)量知識競答和崗位技能比武近2000人次。
在全面梳理相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，各企業(yè)進一步強化落實質(zhì)量管理責(zé)任制。包括技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷、售后等各部門都明確第一責(zé)任人并簽訂了質(zhì)量安全責(zé)任狀，做到質(zhì)量管理責(zé)任可追溯、可追究。
企業(yè)結(jié)合各自實際，對產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和安全隱患深入開展自查自糾。對關(guān)鍵工序和工位全方位進行排查；對關(guān)鍵零部件和供應(yīng)商加強品質(zhì)管控以及對重大質(zhì)量問題的追溯與防范。
今年4月1日，營運客車內(nèi)飾材料阻燃特性新標(biāo)準(zhǔn)開始正式實施。各整車企業(yè)還開展了執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的專項行動，包括編制新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)飾材料清單，對批量供貨狀態(tài)進行抽樣檢驗，強化對來料、庫存和生產(chǎn)制程的標(biāo)識區(qū)分與管控等?！叭垺迸c供貨廠商共簽訂了114份質(zhì)量責(zé)任承諾書，涉及新標(biāo)準(zhǔn)要求的12大類、437種內(nèi)飾材料。
“三龍”在入夏前的5-6月都集中力量對在產(chǎn)、在銷、在運營以及停運的新能源產(chǎn)品進行隱患排查、整治和售后服務(wù)的活動。今年還著重加大對“三電”系統(tǒng)與公告一致性的管控和排查。
通過開展此次“質(zhì)量月”活動，金龍汽車集團不僅強化了“全員關(guān)注質(zhì)量、人人注重提升”的意識與氛圍，從設(shè)計源頭到售后服務(wù)全過程進一步健全質(zhì)量管控體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量保證和服務(wù)保障能力，取得了預(yù)期的效果；今后還將繼續(xù)推進品質(zhì)管控協(xié)同平臺建設(shè)，大力弘揚“工匠精神”，促進產(chǎn)品創(chuàng)新，推動品質(zhì)管理再上新臺階。
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