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公司內(nèi)部控制規(guī)范指引專題講座
發(fā)布時間：
2008-12-30 01:34
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內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,是提升管理效率和效果的根本制度。國家審計署李金華審計長曾指出“有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂”。國外安然公司的破產(chǎn)、巴林銀行的倒閉，以及國內(nèi)一些公司的業(yè)績大幅滑坡等案例，無不與企業(yè)內(nèi)部控制失靈有關(guān)。這也給我們敲響了完善內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險的警鐘。因此加強(qiáng)內(nèi)部控制是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，也是治本之道。
由財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合制定的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》將于2009年7月1日起率先在上市公司范圍內(nèi)正式施行。為在金龍汽車系統(tǒng)內(nèi)形成對內(nèi)部控制的統(tǒng)一認(rèn)識，廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司于2008年12月29日下午舉辦了企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范專題講座，邀請了公司獨(dú)立董事、廈門大學(xué)會計系博士生導(dǎo)師傅元略教授做了題為《基于戰(zhàn)略目標(biāo)的集團(tuán)管控系統(tǒng)基礎(chǔ)：內(nèi)部控制制度》的講座。傅教授從內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)和重要性，內(nèi)控制度和集團(tuán)控制模式選擇，全面預(yù)算控制和績效管理，信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制以及內(nèi)部控制的六大轉(zhuǎn)變等方面，講解了建立企業(yè)內(nèi)部控制作為一個系統(tǒng)工程所涉及的方方面面和所需的工作，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控系統(tǒng)與激勵機(jī)制的融合是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心，內(nèi)控系統(tǒng)的設(shè)計和實施是公司的一項緊迫性任務(wù)，需要自上而下全體員工的共同參與。傅教授同時指出內(nèi)部控制建立和完善是一個由簡單到復(fù)雜、由局部到整體、循序漸進(jìn)、不斷整合的過程，不能盲目簡單從事；企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)一定要注重實用性，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
金龍汽車集團(tuán)以及各投資企業(yè)高管人員、各部門經(jīng)理70余人聆聽了此次講座。
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